水厂普遍采用的经销商模式存在一些缺陷，主要包括以下几个方面：
难以控制产品质量：经销商模式中，水厂将产品交给经销商销售，难以控制产品的储存和运输环节，容易导致产品质量下降。
物流配送成本高：经销商需要承担产品的储存、运输和销售等环节的成本，导致物流配送成本较高，影响产品的竞争力。
渠道管理难度大：经销商模式中，水厂需要管理多个经销商，需要投入大量的人力、物力和财力，难以实现渠道管理的精细化。
信息不透明：经销商模式中，水厂难以了解市场的真实情况和终端客户的需求，导致信息不透明，难以制定有效的市场策略。
因此，一些水厂开始转向直营模式，通过自己的销售团队和物流配送团队，直接面对终端客户，提高产品质量、降低物流配送成本、精细化渠道管理和获取更多市场信息等方面的优势。
