刚用水站宝一上午搞来76个新客户，怎么做到的？
刚用水站宝一上午搞来76个新客户，怎么做到的？有一位郑州的客户吴总，他用水站宝的第一个上午就搞到了76个新客户，这是真事；这76个客户的姓名、手机号、还有具体的地址，都真实获取到了。那他是怎么做到的呢？原来吴总创建了一个免费领水票的营销活动，只要是扫他这个小程序，就能免费免费领十张水票；这些新客户，为了领到免费水票，就需要把姓名、手机号还有详细地址都录到他的这个小程序里面；这样的话获取的客户资料，
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为什么要占领客户的饮水机？
为什么要占领客户的饮水机？说实话，这个问题问的有点多余，如果我们不能占领客户的饮水机，那客户怎么会喝我们的水啊？但是很多水站老板只知道，把我们的桶放在他的饮水机上；但是这个占领客户的饮水机，还有另外一个方式，就是把我们的订水码贴到他的饮水机上；甚至把我们的推广码也贴到他的饮水机上；这样的话一是他订水就会非常方便，二是，如果也在客户的饮水机上有我们的推广码，尤其是单位客户，他的员工，接水的时候就会看
不懂就问！过期一天的瓶装水，到底还能不能喝？
超市里买到的预包装食物都有不同的保质期，这是众所周知的常识。一瓶巴氏杀菌鲜牛奶的保质期一般是7天，一瓶常温纯牛奶的保质期多为6个月，袋装薯片的保质期是半年到一年......大家都默契地遵循着“过了保质期就不能吃了”这个原则。但是，很多人从来没注意到，货架上的瓶装水，无论贵的还是便宜的，竟然也有保质期。比如，康师傅瓶装水、
不拼价格怎么开发新客户？
不拼价格怎么开发新客户？现在水行业开发新客户，基本上都是拼价格、拼优惠，结果赔本赚吆喝不说，被人薅了一大把羊毛，自己也不赚钱，同行也受损；怎么改观这个局面呢？不要送水票、一元购啥的！那送啥？送清洗饮水设备服务！让顾客感觉到我们很在乎饮水健康，各种设备一弄很专业的样子。努力做好服务比较靠谱，毕竟喝水的人，不会在意那一块两块，服务跟上了，贵点人家也接受的。
因为客户搬家导致丢客户怎么办？
因为水站配送范围有限，客户搬家导致丢客户怎么办？水站的配送范围一般都是三到五公里，这样的话，我们个体水站的发展，是受到很大的限制；如果说客户搬家了，那就会丢客户；如果说客户来了，结果发现送不到，这个客户就错失了；如果想覆盖更多的配送区域，一般的水站都要开这个连锁；但是水站这个行业入门门槛太低，大规模的连锁水站的话是不太好搞的；那么在不增加水站，不增加送水工的情况下，有没有办法突破这种地区的这种限制
一位湖北的水厂老板说，他们经销商水站的忠诚度太低了，怎么办？
一位湖北的水厂老板说，经销商水站的忠诚度太低了，现在市场竞争激烈，其他水厂的价格也拉的很低，有些水站很容易就被搞走了；干着急也是没办法！传统经销商模式，是经销商帮水厂卖水，水厂自然依赖经销商；那么换个思路，反过来，水厂帮经销商卖水呢？这样经销商是不是就会依赖水厂呢？别不信，私聊我，告诉你怎么做！用好水站宝，生意轻松好！
水厂生意越好，管理越难，怎么办？
一位湖北的水厂老板私信说，他们厂目前有300多家经销商水站，生意虽然好，但是管理上遇到了很大的困难：空桶管理困难、财务工作繁重、经销商水站往来账目繁琐、简单重复的工作人工占用成本高；其实不仅仅是这一家水厂，全国的水厂都面临的有这样的问题；那么是否有一套切实可行的工具和方法，来解决这些问题呢？私信我，告诉你怎么做！
水站遇到假客户怎么办？
遇到假客户怎么办？吉林的一位水站老板说：有客户第一次要水，没有空桶，但有水票，说搬家了，我问之前地址是哪里？客人答不出来，直接就很生气的说就能送送，送不了拉到，态度十分恶劣！而我可以确定这个地址是没买过水票，因为咱们的系统里面都是有记录的；这类客户估计是拿了我们其他的客户的水票，如果不送的话，他会不会去工商局投诉我们呢？如果要求退水票，我又该怎么处理呢？上海一位老板给了个解决办法：这个客户的水票不
厂家有好水、没好价，那么好水怎么破局？
好水怎么破局？现在有不少厂家，确实有不错的水源，不错的品质，但是为了占领市场，价格一直提不上去；河北的李总讲到：好水想破局，不是价格的事，概念很重要。现在的人说穷不穷，说富不富。但是心理上的东西远远比价格上的东西重要，抓住的就赢了。一定要解放思想，充分利用人性的弱点去指定营销政策，才是现在水行业上策，而不是一味的打价格战，杀敌一千自损八百。不然到最后两败俱伤。
当今时代桶装水行业面临的主要困难有哪些？怎么克服？
当今时代桶装水行业面临的一些难点竞争激烈，随着行业发展，突增很多水品牌，市场上各个品牌之间竞争激烈！（所以我们要高质量把控我们品牌的质量，做到好水才有好的口碑）价格压力，价格成为消费者选择桶装水品牌的一个重要因素，价格战频频发生，你低我更低（所以我们一定要定位好自己的市场，中高端水就不要降价与低端水打价格战，有些群体就是要价格便宜，有些人就想要品牌水）互联网冲击，互联网的发展对传统的桶装水销售模式
![[视频]桶装水是怎么生产出来的？](https://images.yidankeji.com/uploads/yidankeji/20230709/316126933f26d16f655b86830b3f2f28.jpeg)
[视频]桶装水是怎么生产出来的？
桶装水的生产经过三步：首先，除铁锰过滤，让水中的铁和锰的含量达到国家饮用水的标准；然后，四级过滤，可以滤去水中很小的异物和一部分微生物；其次，把水打入臭氧灭菌塔进行消毒；最后，灌装密封经水处理之后的水通过密封管道输送到灌装车间，用已经清洗过、消毒过的空桶进行灌装。
[视频]矿泉水和纯净水都有什么区别？
矿泉水和纯净水的区别，主要体现在水源不同、工艺不同、成分不同这三个维度。1、水源不同：纯净水来源大多是江河湖海；矿泉水则是深层地下水。2、工艺不同：矿泉水无需太多工艺，就近罐装即可，纯净水工艺较多可直接饮用。3、成分不同：矿泉水多微量元素。下面请看视频解读：
水站宝能否做到每一天、每一单的空桶的精细化管理呢？
一位山东的水站老板私信说，他现在开了4个水站，有26个送水工，虽然挣钱，但是管理太累，太忙！尤其是对于空桶这块的管理，总是很难到位，半年下来竟然不知不觉竟差不多有2000多只桶对不上数！那么能不能做到每一天、每一单的空桶的细化管理呢？这样细化的管理又会不会很麻烦呢？当然有，既简单又细化的管理方式，私信我，告诉你！
水站宝如何帮助水厂快速建立水配送网络？
有做水厂的客户私信说，自己水厂也准备开直营水站，而且水站的网店要遍布全城，这样子配送上就没有盲区了！但是算了算账，前期投资太大，得陆陆续续投入上百万甚至更多；另外算了算时间，搞上100家连锁水站，至少也得一年甚至两年的时间；就问我有没有什么好办法？
狂卖60亿！农夫山泉“最被嫌弃”的亲儿子，终于熬出头了
谁能想到，有一天，水的价格，居然比饮料还贵！沪上阿姨的大白水，卖到了10块。某个音乐节，大白水直接干到了10块一杯。然而如今饮料刮起了一股涨价风，连浓眉大眼的可口可乐，500ml也偷偷涨了几毛钱。在这股涨价潮里，只有一个老实人，东方树叶，加量不加价。今年5月，东方树叶做了一个决定：变大，而且更便宜，相当于打了7.7折。加量不加价的东方树叶，这些年还是赚翻了。有数据显示，包括东方树叶在内的茶饮料产品
水站宝拉新营销方案分享：交押金，水免费
水站营销拉新方案分享：今天分享一个水站拉新的营销方法，简单讲，就是：交押金，水免费；这是湖南一位客户分享的，据说在当地很流行，通过缴纳同押金，适当增加免费喝水的门槛；客户愿意交桶押金，基本上能判定这个客户是桶装水准客户了；用一张或几张免费水票，给到客户一些优惠，客户更容易接受。想要了解更多水站营销方法，赶紧私信我吧。用好水站宝，生意轻松好。
快停下！它是世卫点名的“致癌水”，很多人不知道
水是生命之源，人体的新陈代谢、血液循环、呼吸、消化、吸收、分泌、排泻等都需要水的参与才能正常运转。机体一旦缺水将会危及健康：◎缺水1%，就会感到口渴，体温调节会受到影响；◎缺水2%，会产生压抑感、食欲下降；◎缺水4%，会感到乏力、迟钝、情绪不安，对压力的耐受性下降，甚至还会觉得恶心；◎缺水超过10%，就可能危及生命！由此可见喝水对我们的重要性。但你知道吗？有种水喝了，反而不利于我们的身体健康。它是
对于水厂，如何提升经销商水站的忠诚度？
水站宝订水系统通过建立基于互联网的智能化管理平台，实现水厂、水站和消费者之间的直接连接，打破传统经销商模式的限制，实现对水站之间的合作和共享资源，减少了竞争和价格战的发生，促进了行业的健康发展，从而提升经销商水站的忠诚度。
水站宝联盟配送系统概述
水站宝联盟配送系统1. 主题设计和开发一个联盟水站桶装水配送系统，旨在实现多个水站之间的合作，共享订单和配送资源，提高配送覆盖率和满足高峰时段的需求。2.简介水站宝联盟配送系统是基于水站宝配送系统的扩展功能，提供给水站和供应商使用。它将连接多个水站和供应商，实现订单共享、配送协同和商品供货的统一性，简化订单结算流程。3. 问题陈述水站面临配送范围限制和订单波动等挑战。现有的客户如果修改
水厂普遍采用的经销商模式的缺陷是什么？
水厂普遍采用的经销商模式存在一些缺陷，主要包括以下几个方面：难以控制产品质量：经销商模式中，水厂将产品交给经销商销售，难以控制产品的储存和运输环节，容易导致产品质量下降。物流配送成本高：经销商需要承担产品的储存、运输和销售等环节的成本，导致物流配送成本较高，影响产品的竞争力。渠道管理难度大：经销商模式中，水厂需要管理多个经销商，需要投入大量的人力、物力和财力，难以实现渠道管理的精细化。信息不透明：
