快速的响应增强客户对水站的黏性，具体怎么做？
快速的响应增强客户对水站的黏性，具体怎么做？关于让桶装水客户对水站有黏性，广州的刘总，分享了他的一个办法：快速响应；就是在客户需要桶装水的时候，能够快速响应并准时配送。如果遇到特殊情况，如交通堵塞或天气恶劣，要及时与客户沟通，向客户讲明原因，并尝试解决问题。水站宝可以很好的辅助送水师傅们做到这一点；
因为一有配送订单，送水师傅的手机就会振铃语音提示，同时还有微信通知，双保险，保证客户配送订单第一时
水企经营
小程序推广码怎么贴效果最好？
小程序推广码怎么贴效果最好？首先小程序推广码，当然是贴的地方越多越好，其次，要和那些人流量大，客户源优质的地方贴：比如说菜鸟驿站、社区便利店等；菜鸟驿站，社区便利店，都是当地居住人群，优势是的客户稳定，客源优质；可以贴在大门上，尽可能的大；还有门把手附近、或者说便利店的收款立牌旁边；另外，还有快递小哥的快递车；客户单位的饮水机上等等；总之就是能贴的地方越多越好，越醒目越好；当然，有了这些小程序推广
做连锁水站，扩张升值期的工作重心是什么？
这个阶段应该注重做经营模式的搭建和维护！另一个就是打造强悍的市场开发团队！你是用连锁直营模式，还是合伙人模式、还是联盟模式、还是混合模式都可以，但是需要明确自己的模式。不管搞什么模式，没有互联网的平台肯定是不行的，不计算好每个水站的毛利润，净利润是不行的。如果要打造强悍的市场开发团队，那你有没有一套很趁手的工具，有没有一个激励他们的体系？关注我，上面的所有问题，都可以帮你搞定！
桶装水站没有业务员怎么开发客户？
山东的水站老板王总说，现在水站的竞争太激烈了；我不去主动的去开发新客户，那我的老客户可能就会被别人挖走。王总做了十来年的桶装水了；送水工有五六个，每个月的配送量，大概在15000桶这样；自己整天的工作一边呢，主是处理订单，送水工也是在忙着送水，根本没有多余的人、多月的时间去开发新客户。后来王总用了水站宝，并总结出了开发新客户的一套打法，主要有两点：1、送水工顺路找客户，而且要保证送水工的积极性；2
做连锁水站，不同的发展阶段，都要考虑哪些问题？
最近有水站老板朋友私信问：做连锁水站，要考虑的问题很多，要顾及的方面也很多，比如：新客户开拓、营销推广、门店管理、员工管理、利润管理、分红激励等等日常琐碎也很重要的事情；同时抓难免顾此失彼，都做不好，怎么办？水站的发展，大致分为三个阶段：新手发展期、成熟稳定期、扩张升值期；不同的发展时期，都有不同的工作重心；联系我们，让你知道不同的发展阶段都有什么工作重心！
客户公司和家里的电子水票不想混用，怎么办（一人多账户）？
客户公司和家里的电子水票不想混用，怎么办（一人多账户）？苏州的刘总说，他们有不少公司客户，买水票的是公司前台或者行政文员；她们手机上给公司买了电子水票后，自己家里也需要订水，但是不能用公司的水票，可以另外再买吗？另外再买的话会不会跟公司的水票混在一块呢？水站宝的电子水票采用一人多账户的方式，当然可以另外再买，而且公司和家庭的账户分的清清楚楚的；电子水票消费，也分别记录，清晰明了。您认为电子水票多账
桶装水用美团、饿了么线上接单好不好？
桶装水用美团、饿了么线上接单好不好？别急着滑走，看完给建议，包邮送出一个保温杯哦。美团、饿了么线上接单呢，也是一个很受欢迎的网络渠道，不过据东莞的江总说，它有三方面的不足：第一，就是单子利润比较薄，第二，就是客户质量比较差，很难转化为线下的稳定客户，第三，单量非常少，一个店铺可能一个月也就那么几单，甚至挂零。另外呢，如果美团、饿了么想做的效果好，必须开大量的店铺，甚至大量的虚拟店铺；达到什么量呢？
为什么要占领客户的饮水机？
为什么要占领客户的饮水机？说实话，这个问题问的有点多余，如果我们不能占领客户的饮水机，那客户怎么会喝我们的水啊？但是很多水站老板只知道，把我们的桶放在他的饮水机上；但是这个占领客户的饮水机，还有另外一个方式，就是把我们的订水码贴到他的饮水机上；甚至把我们的推广码也贴到他的饮水机上；这样的话一是他订水就会非常方便，二是，如果也在客户的饮水机上有我们的推广码，尤其是单位客户，他的员工，接水的时候就会看
持续改进增强客户对水站的黏性，具体怎么做？
持续改进增强客户对水站的黏性，具体怎么做？广西的兰总说：说实话，很多水站干了十几年如一日，没什么长进；那就是因为不懂改进，没有长进；一定要持续改进，不断总结经验教训，持续改进服务质量和流程。可以定期收集客户的反馈意见和建议，对服务进行优化和升级，提高客户的满意度和忠诚度。市场竞争越来越激烈，客户要求也越来越高，我们只有不断的优化自我，才不会被市场淘汰；比如又客户希望能在微信上点单，我就立刻用了水站
